תפריט
יכולות ההובלה של ענת לוי למול מקבלי ההחלטות מאפשרת לה להכניס לכל חדר 2 אנשים, שכנראה באופן רגיל לא היו נפגשים.
בזכותה הם נפגשים ועושים עסקים.
מנהלים רבים – גם בדרגים הגבוהים ביותר – אומנם נהנים מרשת קשרים ענפה, אך זקוקים לסיוע חיצוני המתמחה במיקוד המקצועי שלהם, ביסוס המוניטין שלהם בחשיפה ושיווק שלהם החוצה כדי שיכירו אותם וכך תהיה להם גישה ישירה להזדמנויות עסקיות, ולאנשים שהיו רוצים לפגוש. בדיוק כמו טאלנטים מתחומי התקשורת, האמנות והספורט.
אותם בכירים חושבים ש"יסתדרו לבד" שימו לב – המידע הציבורי נשחק, ולכן הרלוונטיות שלו יורדת. המידע שאינו ציבורי, זה שניתן להגיע אליו רק בשיחה אישית – הוא המידע שערכו רב ביותר, והגישה אליו סלולה בביסוס יחסים ואמון בין הצדדים. לבסס את אלה זו העבודה שלי.
למרות היכולות והקשרים שלהם, גם מנהלים בכירים מוצאים עצמם לא פעם "אבודים" בניסיון להיחשף ולקבל גישה לדברים שהכי חשובים להם:
מנהל בכיר שמוביל חברה – מחפש קשרים והזדמנויות לפיתוח החברה
מנהל בכיר שמחפש להתקדם – מחפש קידום בתוך החברה או רוצה גישה להזדמנויות שיש בחוץ
פרילאנס שמנהל עסק עצמאי – רוצה עוד לקוחות וחשיפה
יזם או איש עסקים – מחפש את המשקיע הנכון שיכיר את המיזם/החברה שלך כל מנהל בכיר שרוצה לבנות צוות או לפגוש את האדם הנכון
מרבית הבכירים לא משווקים את עצמם, לא עושים נטוורקינג באופן קבוע ובכך בעלי עניין ומנהלים אחרים לא מכירים בקיומם כלל, וגם אין להם גישה להזדמנויות מעניינות שכן קיימות בזירה העסקית.
כל בכיר חייב שיווק, זקוק למישהו שיבנה לו את המיתוג והנראות ויחשוף אותו מול בעלי עניין שלא ידעו שהוא קיים אלא אם הוא יופיע מולם.
נטוורקינג כרוך בעבודה מתמשכת. לא מדובר ב״זבנג וגמרנו״ של פנייה ראשונית אשר מניבה עסקה מיידית. מדובר במערכת יחסים.
דרוש תהליך של בניית קשר, המצריך התמדה והמשכיות.
יש מתווה ברור, זו עבודה שדורשת ייצור קרבה, שתפתח אמון בפלטפורמות הכי מנוכרות.
נטוורקינג חייב להיות מנוהל ומתוכנן, כחלק מכל בנייה של תוכנית שיווקית.
צריך מומחה כדי לדעת איך לנהל את התוכן ולשווק אותו במקומות נכונים. אם אתה בכיר – אתה רוצה שיכירו אותך. וכשיכירו אותך תקבל הזדמנויות והצעות אקטואליות אליך. וזו המומחיות שלי!
מנכ"לים, סמנכ"לים, שותפים/משקיעים שמעוניינים בקשרים, משקיעים, חשיפה או שותפויות שיגדילו את הפעילות של החברה שאותה הם מנהלים.
עובדים שמחפשים את הדבר הבא בדיסקרטיות, ורוצים גישה לקשרים והזדמנויות, רוצים שבעלי עניין יכירו אותם (דיסקרטי).
עצמאים שרוצים גישה לעוד עסקים ועבודה, ורוצים שעוד חברות ומנכ"לים יכירו אותם ומבינים ששיווק לא נמצא בתוכנית העבודה היומית שלהם כמו גם גישה למנכ"לים, משפיענים ומובילי-דעה במשק בארץ ובחו"ל.
משקיעים שמחפשים גישה ומידע על סטארט אפים רלוונטיים והשקעות מגוונות.
יזמים שמחפשים קשרים למקבלי החלטות, לאנשי מקצוע ולמשקיעים .
תפיסת העולם העסקית של ענת לוי, מובילת החממה, היא כי כל בכיר הוא יחידת תוכן שזקוקה לליטוש, חילוץ התוכן הרלוונטי ודיוק היכולות, כדי שכמה שיותר בעלי עניין יכירו אותו ויוכלו להציע לו הצעות ממוקדות שמעניינות אותו.
טאלנטים בכירים, משקיעים, יזמים, בעלים של חברות, שרוצים להגדיל את טביעת האצבע ולעשות עוד ביזנס, חשוב שתבינו:
הלקוחות שלי מקבלים גישה לקטלוג הנכסים הפנימי שאותם צברתי לאורך 20 שנים, קשרים, ניוזלטרים, קבוצות, ובעלי עניין בכירים מאוד בארץ ובעולם. למזניקה יש נכסים שבהם מרוכז וממוין המידע והוא משוגר ישירות לבעלי העניין המתאימים. נרשמים לקבוצה שמתאימה לכם ותפתח לכם דלת למידע והזדמנויות:
ניוזלטר שמגיע ל-30,000 מנהלים בארץ ובחו"ל, בו אנו משווקים מנהלים, משגרים מידע על תפקידים ותוכן מקצועי ועסקי.
ניוזלטר שמגיע ל-30,000 מנהלים בארץ ובחול, בו אנו משווקים מנהלים, משגרים מידע על תפקידים ותוכן מקצועי ועסקי.תוכן שנשלח רק לקבוצה הסגורה של המשקיעים פעמיים בחודש מרכז את המידע הראשוני על המיזמים הכי מעניינים גם מבחינת התוכן ומבחינת ההרכב היזמי.
מעדכן יזמים במה מחפשים המשקיעים, בבכירים שמחפשים שותפויות, במידע שחשוב לכל יזם בתחילת הדרך או בתוכה.
מונה כ-1,000 מנכ״לים, שמתעדכנים בתפקידי מפתח, יוצרים קשרים ומפגשים אחד עם השני ומשתפים במידע עסקי.
כל טאלנט צריך מומחה שינהל לו את האינטרסים העסקיים, שישווק אותו מול מקבלי החלטות ויכניס אותו לחדרים הנכונים.
אם אתה טאלנט בכיר – אתה רוצה שיכירו אותך. וכשיכירו אותך תקבל הזדמנויות והצעות שרלוונטיות לך. וזו המומחיות שלי!